Klart med bolagisering

BIK Karlskoga AB. Hur låter det? Bra, hoppas jag för det heter det nya bolaget som ska bedriva elithockey i Karlskoga.

Kvällens extra årsmöte beslutade enhälligt att följa styrelsens förslag att bolagisera de delar av verksamheten som är lämpliga att bolagisera. Och då gäller det A-lagsverksamhet, restaurang och loger som flyttas in i det nybildade bolaget. Men det är naturligtvis inte hela sanningen. BIK Karlskoga som ideell idrottsförening lever självklart kvar som ägare till aktiebolaget och kommer att, i alla fall inledningsvis, att inneha 100% av aktierna.

Så varför? Mats Boquist redogjorde pedagogiskt för varför man gör detta. Det handlar dels om nuvarande momsregler, men också om att man befarar förändringar i skattereglerna för ideella föreningar. Med andra ord två tunga ekonomiska skäl. Dessutom tillkommer rent sportsliga skäl som hänger samman med RF:s Vision 2025 och som gör det svårt för en förening att bedriva elitverksamhet under samma flagg som breddverksamhet.

Mats och jag diskuterade detta ingående för ett par veckor sedan när jag som medlem begärde ut ett informationsmaterial som då inte ännu fanns. Och jag sa då – vilket jag höll inne med på mötet – att jag nog skulle ha gjort annorlunda. Detta baserat på min erfarenhet från att i många år ha arbetat med bl.a. ekonomi inom just en ideell förening som också är moder till ett par aktiebolag.

1. Jag skulle ha sålt andelar i aktiebolaget direkt vid starten i stället för att låta föreningen äga 100%. Men jag respekterar vad styrelsen kommit fram till, att man just nu inte behöver kapitalet samt att man bolagiserar under viss tidspress för att kunna kliva in i ett nytt räkenskapsår med uppdelningen klar och godkänd av SIF. Andelsförsäljning kan komma senare, enligt styrelsen. Och i grunden säljer man ju en andel i varumärket – ingen som köper ska ju förvänta sig någon utdelning på sina aktier.
2. Jag skulle också ha valt att bilda två bolag: Ett för elitverksamheten, ett för restauranger och loger. Men det är en fråga om tycke och smak hur man vill göra, och med hänsyn till tidsfaktorn så, ja. Helt OK upplägg.

Och vad tycker jag som person och föreningsmedlem – och supporter? Som jag sa till Mats har jag varit förvånad över att det dröjt så länge. Jag tycker steget har varit självklart att ta, och det kommer att gynna BIK ekonomiskt med lågt räknat 1 miljon mera i kassan varje år genom att man blir momsredovisningsskyldiga i aktiebolaget. Och den ideella verksamheten som riktar sig mot ungdomsidrott och privatpersoner kommer att finnas kvar. Så ett bra och enhälligt beslut som känns som viktigt att ha varit med att besluta om! Men jag hade gärna velat få köpa i alla fall en aktie… bara för att rama in och sätta på väggen.

Tack för att ni läst.